sábado, 3 de noviembre de 2012

INDICADORES DE DESEMPEÑO CON ENFOQUE ESTRATÉGICO (CUADRO DE MANDO INTEGRAL) PARA LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE LOJA


La administración estratégica significa, 
administración orientada hacia objetivos 
sistémicos de la organización a largo plazo. 
La administración estratégica procura el 
comportamiento que tienda a la consecución 
de resultados globales de la organización. En 
este ámbito la Universidad Nacional de Loja 
(UNL) elaboró su plan estratégico para el 
periodo 2003 - 2008, mismo que tiene entre 
sus objetivos estratégicos el mejorar la 
formación de los recursos humanos, generar 
nuevos conocimientos científicos, constituir en 
un espacio de interacción social y mejorar los 
procesos administrativos que permitan elevar 
la calidad de la formación, investigación y 
vinculación con la colectividad. 
En base al Cuarto Plan Quinquenal de 
Desarrollo 2003 – 2008, se ha diseñado la 
implantación del sistema denominado 
Balanced Scorecard - BSC o Cuadro de 
Mando Integral – CMI, mismo que mediante el 
uso de indicadores de desempeño sitémicos, 
guiará la consecución de los objetivos 
estratégicos, permitiendo - en el largo plazo- 
el cumplimiento de la visión estratégica de la 
UNL. 
Se plantean 28 indicadores de desempeño 
para el plan estratégico de la UNL en las 
perspectivas de: a) aprendizaje y crecimiento, 
b) procesos internos, c) financiero, y d) 
estudiantes.

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